——追記江蘇上上電纜集團(tuán)副總經(jīng)理王松明
這是一場彌漫悲情的喜慶：4月27日上午，江蘇上上電纜集團(tuán)舉行世界首堆三代核電AP1000殼內(nèi)電纜交付儀式，當(dāng)董事長、總經(jīng)理丁山華宣布世界首堆三代核電AP1000殼內(nèi)電纜正式研制成功時(shí)，歡呼雀躍的3000多名上上員工眼盈熱淚，這一刻，他們?yōu)樯仙咸钛a(bǔ)世界核電工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一項(xiàng)重大技術(shù)空白而喜，為公司副總經(jīng)理王松明沒有等到這一天而悲。
在4月26日舉行的發(fā)布會(huì)上，國家核電技術(shù)公司黨組書記、董事長王炳華親自前來祝賀，他動(dòng)情地說：“作為一個(gè)民營企業(yè)，僅僅依靠自身力量攻克這樣一個(gè)世界級(jí)技術(shù)難題，絕對(duì)是中國核電發(fā)展史上的一個(gè)奇跡，國家應(yīng)該感謝你們！”
創(chuàng)造這一奇跡的，正是王松明和他的科研團(tuán)隊(duì)。國家核電技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)王松明：“他的離去，是中國核電領(lǐng)域的重大損失。中國如果編寫核級(jí)電纜發(fā)展史，缺少了‘王松明’三個(gè)字，將是不完整的。”
王松明，1962年出生，中共黨員。1983年高中畢業(yè)后進(jìn)入溧陽電纜廠工作，他從電線電纜材料技術(shù)員做起，成長為研究員級(jí)高級(jí)工程師，最終晉升為江蘇上上電纜集團(tuán)副總經(jīng)理，并成為享受國務(wù)院特殊津貼的專家。他先后主持和參與了國家863項(xiàng)目1項(xiàng)，主持國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂10項(xiàng)，主持國家級(jí)新產(chǎn)品9項(xiàng)，省科技攻關(guān)計(jì)劃2項(xiàng)，獲20項(xiàng)國家專利，13項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，1項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)國際空白，使上上在核電站核島內(nèi)電纜、磁浮列車長定子電纜、港口機(jī)械用卷筒電纜等領(lǐng)域的研究與國際接軌，并在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。他所擔(dān)綱的技術(shù)中心被認(rèn)定為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并經(jīng)國家人事廳和江蘇省科技廳批準(zhǔn)組建了國家博士后科研工作站和江蘇省特種電線電纜工程技術(shù)研究中心。作為AP1000殼內(nèi)電纜等第三代核電纜研制的技術(shù)總指揮，為攻克研發(fā)難題，他在胃切除三分之二的情況下，夜以繼日，廢寢忘食，導(dǎo)致癌癥復(fù)發(fā)，于2012年9月倒在工作崗位上，年僅50歲。他犧牲時(shí)，已解開了世界首堆三代核電AP1000殼內(nèi)電纜的核心技術(shù)難題。
2010年，國家核電工程有限公司向國際展開世界首堆三代核電AP1000殼內(nèi)電纜研發(fā)和制造的招標(biāo)。當(dāng)時(shí)，我國殼外電纜已擺脫依賴進(jìn)口，而殼內(nèi)電纜則完全需要借助國外頂級(jí)研發(fā)力量。美國一家老牌電纜公司和歐洲數(shù)家電纜供應(yīng)商聞?dòng)嵑鬀Q定競標(biāo)，結(jié)果美國公司中標(biāo)。然而，3個(gè)月后，這家美國公司在分析技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)后知難而退，最終選擇了放棄。
面對(duì)中標(biāo)企業(yè)的退出，國家核電技術(shù)公司把希望寄托于上上電纜集團(tuán)，為此，王松明向董事長丁山華大膽請(qǐng)纓。在業(yè)界有著行事果斷而穩(wěn)重著稱的丁山華此時(shí)卻心存一絲猶豫：“如果失敗，上上多年樹立的品牌將受重創(chuàng)，企業(yè)受致命打擊不說，我國投巨資的三代核電發(fā)展進(jìn)度至少要受到重大影響?！?/span>
其實(shí)，丁山華的猶豫還有著一份心照不宣的擔(dān)憂：作為集團(tuán)副總經(jīng)理，王松明是出了名的拼命三郎，正因?yàn)檫@種拼命精神，公司科研團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十多年的攻關(guān)，早在2006年初就完成了我國首批K1類核電纜的研發(fā)與制造。而這位為我國核電站建設(shè)立下汗馬功勞的人，由于長期精力透支，于1999年患胃底賁門癌切除了2/3的胃，如今再接具有國際頂級(jí)研發(fā)難度的新標(biāo)，他的身體是否支撐得了？
丁山華深知王松明的倔勁，與其拗不過，不如尊重其意見，他給了王松明兩個(gè)星期的考慮與抉擇時(shí)間。
兩個(gè)星期內(nèi)，王松明與團(tuán)隊(duì)反復(fù)論證后重拳擊桌：“困難面前時(shí)選擇低頭還是抬頭，低頭說明無能，抬頭要靠實(shí)力，唯有更大風(fēng)險(xiǎn)，方能背水一戰(zhàn)！”
2011年4月14日，王松明代表上上走上簽約臺(tái)，與國核工程有限公司簽下了三代核電AP1000自主化依托項(xiàng)目殼內(nèi)電纜采購合同，上上由此全方位參與到世界最先進(jìn)的三代核電站建設(shè)中。緊握王松明的手，國家核電技術(shù)公司黨組書記、董事長王炳華說：“你可要為國家爭口氣喲，殼內(nèi)電纜研發(fā)成功后我一定到溧陽為你們慶功！”
按科研慣例，一項(xiàng)重量級(jí)研發(fā)至少要確定兩套以上的方案，可王松明對(duì)幾套方案經(jīng)過多輪評(píng)審，最終只精選一套，顯示他背水一戰(zhàn)的決心與信心。
2011年4月，作為AP1000殼內(nèi)電纜等第三代核電纜研制的技術(shù)總指揮，王松明帶著科研團(tuán)隊(duì)開始全身心地投入到研發(fā)攻關(guān)中去。
第三代殼內(nèi)電纜研發(fā)有三難：其一，主要技術(shù)要求高。該項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由美國西屋公司制定的“美國標(biāo)準(zhǔn)”，國際上尚無成熟的材料制造技術(shù)，而美國把控每個(gè)研發(fā)細(xì)節(jié)近乎苛刻；其二，電纜要求使用壽命長。三代核電要求正常使用60年（二代核電要求40年），且許多試驗(yàn)項(xiàng)目需赴美國進(jìn)行，最殘酷的試驗(yàn)要求在高溫、高壓、高輻射的情況下確保正常運(yùn)行；其三，溝通難度大。在研發(fā)過程中，一些技術(shù)指標(biāo)的變化需要隨時(shí)和技術(shù)提供方溝通協(xié)調(diào)，溧陽沒有越洋視頻設(shè)備，中美還存在12小時(shí)的時(shí)差，所以每次都必須前往上海選擇在清晨或是傍晚和美方進(jìn)行越洋視頻會(huì)議，這其中又涉及到語言溝通、術(shù)語解釋等障礙。
困難重重之下，王松明率領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不分晝夜連軸轉(zhuǎn)，每天早上召開專項(xiàng)例會(huì)，全天候按程序力解每道難題，晚上挑燈夜戰(zhàn)，翻看白天的試驗(yàn)記錄，撰寫試驗(yàn)數(shù)據(jù)。在產(chǎn)品試制中，最多的一種產(chǎn)品連續(xù)試制30多次……
目睹王松明每天加班到深夜兩三點(diǎn)成為常態(tài)，還經(jīng)常奔波于北京、上海、深圳，親人和同事們都擔(dān)心他因透支而舊病復(fù)發(fā)，常勸他別那么拼命，丁山華也找他談話勒令其注意休息，可王松明總是笑著說：“時(shí)間不等人，不拼怎么行?！?/span>
有一次，王松明晚上和美方開完視頻會(huì)議后，美方約好第二天清晨繼續(xù)，但由于涉及到指標(biāo)上的變動(dòng)需要請(qǐng)示，王松明怕電話里匯報(bào)不方便，便立即從上海趕回公司，而翌日清晨，他又精神抖擻地出現(xiàn)在了會(huì)場……這超人的精力和拼命精神使團(tuán)隊(duì)年輕人常自嘆不如。
可讓人擔(dān)心的事還是發(fā)生了。2011年10月底，王松明賁門癌復(fù)發(fā)，癌細(xì)胞已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移，需要立即手術(shù)。為了準(zhǔn)備11月初公司的殼外電纜發(fā)布儀式，他將手術(shù)日期推遲，一直堅(jiān)持到發(fā)布儀式結(jié)束才被推進(jìn)手術(shù)室，但已錯(cuò)過了最佳治療時(shí)間，手術(shù)效果很不理想。知道這一結(jié)果時(shí)，他沒有唉聲嘆氣。同事們?nèi)ヌ酵廊话言掝}重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到三代核電殼內(nèi)電纜研發(fā)進(jìn)展上，迫切希望能看到成果發(fā)布。
病體沒有擊垮王松明的意志。在他的堅(jiān)持下，三代殼內(nèi)核電纜研發(fā)僅耗時(shí)1年多就攻克了核心技術(shù)難關(guān)，打破了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“光做試驗(yàn)就需至少兩年”的定論。
隨著身體狀況的每況愈下，自知時(shí)日不多的王松明坦然對(duì)同事們說：“本來想親眼看到AP1000殼內(nèi)電纜正式交付的那一天，看來是等不到了，后續(xù)完善工作你們可不能放松啊……”
2012年9月17日的上午，王松明永遠(yuǎn)合上了疲憊的雙眼……這一天，距世界首堆AP1000殼內(nèi)電纜正式交付僅差7個(gè)多月，這成為他生命中的最大遺憾。
王松明走了，但上上電纜集團(tuán)依然保留著他的“副總經(jīng)理”辦公室。丁山華說：“王松明這一生，為中國核級(jí)電纜事業(yè)奮斗一生，為上上奮斗一生，他的位置無人能夠替代！”國家核電技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)王松明：“他的離去，是中國核電領(lǐng)域的重大損失。中國如果編寫核級(jí)電纜發(fā)展史，缺少了‘王松明’三個(gè)字，將是不完整的?！?/span>
王松明是上上材料研發(fā)的創(chuàng)始人和帶頭人，當(dāng)年他從事材料研發(fā)時(shí)，特別有鉆勁，也非常能吃苦。常常在試驗(yàn)室一呆就十幾個(gè)小時(shí)，別人下班了，他還在那打配方，最多的一天，打了二十七個(gè)配方（正常情況下，一天純打配方的話只有十個(gè)左右），這個(gè)紀(jì)錄至今無人打破。
剛進(jìn)廠時(shí)，王松明只有高中學(xué)歷，從操作工做起，他刻苦鉆研，從材料配方、制造工藝技術(shù)、工裝技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。三十年來，他跟隨著企業(yè)發(fā)展的步伐，在技術(shù)員、技術(shù)科長、廠長助理、副總經(jīng)理崗位上刻苦鉆研、在當(dāng)時(shí)艱苦的工作環(huán)境中自學(xué)成才，不放過任何有助于學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，當(dāng)別人下班后，他還是繼續(xù)學(xué)習(xí)所在工序的技術(shù)流程；當(dāng)?shù)弥泄砉ど钤斓臋C(jī)會(huì)后，他主動(dòng)請(qǐng)纓，要充實(shí)電線電纜專業(yè)知識(shí)，以優(yōu)異的成績回報(bào)企業(yè)；到管理者崗位后，利用一切閑暇時(shí)間補(bǔ)充管理與技術(shù)上的知識(shí)，即使后來當(dāng)上公司領(lǐng)導(dǎo)，出差外地時(shí)，也不會(huì)放棄途中的時(shí)間，仍會(huì)從電纜專業(yè)書籍中汲取知識(shí)，他甚至還會(huì)翻開詞典學(xué)習(xí)英語，以與外國專家更好地溝通，這種孜孜不倦的求學(xué)精神讓年輕人汗顏。正是這種強(qiáng)烈的求知欲與堅(jiān)持不懈的精神，讓他牢固掌握了電纜材料研究和電纜工藝專業(yè)技術(shù)，從材料配方技術(shù)，到電纜制造工藝和工裝，再到電纜敷設(shè)運(yùn)行；從電纜的基礎(chǔ)理論知識(shí)，到實(shí)際應(yīng)用；從電纜技術(shù)到質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)、專利等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，王總都能一一道來，讓企業(yè)技術(shù)人員佩服，讓行業(yè)專家信服。正是由于他的愛鉆研、執(zhí)著不服輸?shù)木瘢麖囊幻咧挟厴I(yè)生成長為一名研究員級(jí)高級(jí)工程師，成為一名行業(yè)公認(rèn)的頂級(jí)專家。
即使在生命最后時(shí)期，他也一直關(guān)心著工作。技術(shù)人員每次去探望他，談?wù)撟疃嗟倪€是工作問題，詢問目前工作進(jìn)展，提出下一步工作見解。2012年8月，他的病情已經(jīng)嚴(yán)重惡化，身體很虛弱，甚至連說話也很吃力。由于外部人員不清楚情況，還是會(huì)打電話給他，基本上他都是一一接聽。有一次核電領(lǐng)域的一位領(lǐng)導(dǎo)打來電話，他馬上竭盡全力，以響亮的聲音進(jìn)行通話，1分鐘左右的通話結(jié)束后，握手機(jī)的手已經(jīng)無力地垂了下來，整個(gè)人也幾乎進(jìn)入休眠狀態(tài)，休息十幾分鐘后，他再次拿起電話，把剛才的通話內(nèi)容及工作要求轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員，然后又是十幾分鐘的寂靜。在王松明的最后日子里，他交待技術(shù)人員要好好消化他電腦里的資料，他說這些都是寶貴的財(cái)富。王松明用他的生命詮釋著愛崗敬業(yè)。
從2003年開始，上上實(shí)施了史上最大規(guī)模的全方位技改，王松明承擔(dān)了全面項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，中間還包括進(jìn)口設(shè)備的選擇、談判與購買，從2003年到2012年的十年間，王松明先后負(fù)責(zé)采購重要進(jìn)口設(shè)備20余臺(tái)套，有的單臺(tái)設(shè)備就高達(dá)近億元。每次設(shè)備的招標(biāo)都有眾多外國廠家前來應(yīng)標(biāo)，因?yàn)樵O(shè)備價(jià)格高，中間的利潤也不少，不少廠商使盡渾身解數(shù)向作為采購負(fù)責(zé)人的王松明“有所表示”，試圖通過王松明引進(jìn)他們的設(shè)備，而在此過程中，王松明充分顯示了正直正派的做事風(fēng)格，嚴(yán)格按照招標(biāo)購買程序進(jìn)行溝通談判、擇優(yōu)比價(jià)，一定要將價(jià)格控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，千方百計(jì)為企業(yè)著想，不為自己謀取一分不義之財(cái)。十年的時(shí)間，幾億元的人民幣在他手中經(jīng)過，丁山華董事長從未過問，全權(quán)授予他辦理，而他從未讓董事長失望過、擔(dān)憂過，體現(xiàn)了崇高的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)。作為技術(shù)條線的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中他始終倡導(dǎo)樹清風(fēng)樹正氣，通過身體力行在技術(shù)條線營造出公正公平的氛圍，讓下屬明白想要想獲得他的認(rèn)可，獲得企業(yè)的認(rèn)可，只有自己認(rèn)真工作，盡職盡力，將工作做到最好，其余別無二法。
王松明常說，他一輩子只在一個(gè)地方做了一件事情，那就是在上上從事技術(shù)工作。他熱愛自己的工作，熱愛這個(gè)培養(yǎng)了他，讓他充分發(fā)揮自己才華的上上舞臺(tái)，他始終把上上當(dāng)成自己成長的搖籃，把上上科研團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己前進(jìn)的力量。作為集技術(shù)與才華于一身的電纜英才，他一直是眾多企業(yè)爭奪的目標(biāo)，不少企業(yè)許以豪車、高薪、送股，他沒有絲毫動(dòng)容。一家大企業(yè)給他開出優(yōu)厚條件：安排不低于現(xiàn)在的職務(wù)，3倍于現(xiàn)在的年薪。王松明真誠相告：“沒有上上的培育，就沒有我的今天，如果這山望著那山高，一朝得志跳龍門，豈非違背了信義做人的根本？”
非但如此，王松明也時(shí)刻不忘把自己的成長經(jīng)歷教育身邊的年輕人。他說：“身在上上對(duì)于電纜人來說是一種幸福，這里承載著我們通向理想的平臺(tái)，唯有沉下身子去努力工作，最終才能讓理想在自己日復(fù)一日的努力中實(shí)現(xiàn)……”
懷著對(duì)企業(yè)的留戀與牽掛，2012年8月，預(yù)感到生命即將走到盡頭的王松明，請(qǐng)求醫(yī)生讓他回上上看最后一眼。那是一個(gè)炎熱的上午，醫(yī)生把插著氧氣瓶和掛著點(diǎn)滴的王松明從中巴車上攙扶下來。雖然身體極度虛弱，但王松明還是西裝領(lǐng)帶——做人和做事一樣，他永遠(yuǎn)都是那樣認(rèn)真和執(zhí)著。丁山華董事長帶著集團(tuán)全體管理層和技術(shù)人員列隊(duì)等候，以熱烈的掌聲迎接他“回家”……在場的所有人，眼睛都濕潤了。
坐在輪椅上，他在大家的陪護(hù)下，一路從集團(tuán)總部到北廠區(qū)、西廠區(qū)，飽含深情地巡視著所熟悉的一個(gè)個(gè)車間和辦公樓，用微弱的聲音與親切的眼神和在場人員交流。
臨行告別時(shí)，王松明飽含依戀與親情給董事長丁山華和大家留下最后一句話：“如果真有來世，一定再和你們做同事！”聞聽此言，年屆古稀的丁山華已難控制長者的淡定,多年朝夕相處、肝膽相照、甘苦與共和見證成長的他，深明“同事”的份量。
那是怎樣的一份信念在支撐著他，那是怎樣的一份感情在激勵(lì)著他，他熱愛上上這個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺(tái)，他熱愛朝夕相處的同事，他十分留戀這個(gè)世界……
王松明的一生是短暫的，但卻閃耀著光輝，他對(duì)待工作刻苦鉆研、認(rèn)真踏實(shí)的作風(fēng)，對(duì)企業(yè)衷心熱愛的態(tài)度值得我們所有人學(xué)習(xí)。人只有在不斷的學(xué)習(xí)、奮斗中才能有進(jìn)步、人生才能有質(zhì)量。依然記得王松明的諄諄教導(dǎo)：“身在上上，對(duì)于電纜人來說是一種幸福。這里有我們通向理想的平臺(tái)。唯有努力工作，才能讓理想實(shí)現(xiàn)……”王松明雖然已經(jīng)離開我們，但是他的精神永垂不朽，“王松明精神”將永遠(yuǎn)激勵(lì)著上上全體員工奮勇前行！
