1月25日，江蘇上上電纜集團(tuán)基層管理者跨越計(jì)劃——2024年班組長(zhǎng)啟航項(xiàng)目正式啟動(dòng)。生產(chǎn)部及各分廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理蔣愛(ài)民、總經(jīng)理助理狄洪杰出席活動(dòng)并發(fā)言。
啟動(dòng)會(huì)上，狄總對(duì)本次培訓(xùn)項(xiàng)目提出四點(diǎn)期望：一是希望各位學(xué)員珍惜線下培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，切切實(shí)實(shí)跟老師互動(dòng)學(xué)習(xí)；二是希望各位學(xué)員認(rèn)真用心地學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去；三是希望每個(gè)學(xué)員都能成為一顆“種子”，在上上這座大山上“扎根”，發(fā)展壯大自身的同時(shí)，影響身邊的人和事；四是希望所有學(xué)員能夠養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從“被動(dòng)學(xué)習(xí)”到“互動(dòng)學(xué)習(xí)”再到“主動(dòng)學(xué)習(xí)”，順應(yīng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織的發(fā)展需要。
蔣總對(duì)本次培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他表示，班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的基石，是一線的指揮者，決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力及績(jī)效表現(xiàn)。對(duì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)符合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，既是生產(chǎn)條線，也是至公司層面的一項(xiàng)重要工作。蔣總對(duì)本次培訓(xùn)提出四點(diǎn)要求：一是各位學(xué)員要珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到溫故知新；二是要不恥“下”問(wèn)，將自己在工作中的疑惑及問(wèn)題多向老師、身邊同事請(qǐng)教；三是要學(xué)以致用，有針對(duì)性地在分管范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐；四是各分廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人要給班組長(zhǎng)創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、提供學(xué)習(xí)資源，做到工作、學(xué)習(xí)之間的平衡。
據(jù)了解，本次班組長(zhǎng)啟航項(xiàng)目是上上電纜人才登攀計(jì)劃的延續(xù)，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)體系化、專業(yè)化的知識(shí)技能，幫助班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組建設(shè)及班組管理水平，打造一支優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍。項(xiàng)目選取生產(chǎn)部及各分廠44名班組長(zhǎng)參與，通過(guò)線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、精益化現(xiàn)場(chǎng)改善、情景溝通與部屬培育等多方面開(kāi)展培訓(xùn)，預(yù)計(jì)持續(xù)5個(gè)月，培訓(xùn)后制定行動(dòng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)，打造全場(chǎng)景學(xué)習(xí)閉環(huán)，讓班組長(zhǎng)能夠更好理解現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，掌握系統(tǒng)診斷和規(guī)劃改善的工具及應(yīng)用方式。
