9月28日，江蘇上上電纜集團舉行上上云學堂暨內訓師能力提升訓練營啟動會。集團總經理丁志鴻、云學堂蘇南區(qū)域總經理張明出席，總經理助理狄洪杰主持，各條線領導、部門分廠負責人、二級管理員、內訓師等共計70余人參加了啟動會。
據(jù)了解，上上云學堂是由上上電纜聯(lián)合江蘇云學堂網絡科技有限公司共同搭建的數(shù)字化學習平臺，能夠實現(xiàn)上上員工隊伍的學習線上化、隱形知識顯性化、人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，達到構建企業(yè)良好的學習生態(tài)系統(tǒng)的目的。上上云學堂致力于通過OMO線上線下融合學習、設立課題、專家輔導、磨課認證，開發(fā)出一批高質量、補短板、受歡迎的內訓課程，營造適應VUCA時代的賦能業(yè)務學習型組織，提升人才培養(yǎng)效能，提高員工工作能力、工作績效，助推企業(yè)業(yè)務發(fā)展。
會議開始，云學堂張總經理作了《數(shù)字轉型下的企業(yè)學習》報告，張總經理用簡明的語言向大家介紹了傳統(tǒng)企業(yè)培訓與現(xiàn)代企業(yè)培訓的區(qū)別、數(shù)字化企業(yè)學習的演變、數(shù)字化企業(yè)知識循環(huán)中樞與學習體系等內容，直指企業(yè)學習的數(shù)字化轉型發(fā)展趨勢，論述了如何構建數(shù)字化企業(yè)知識循環(huán)中樞與學習體系，提出了“平臺+內容+運營”的企業(yè)數(shù)字化學習平臺的解決方案。
“集團公司一直把人力資源工作放在重要位置，丁山華董事長親自擔任人力資源工作領導小組組長，人力資源工作有序推進，在人才招聘、人才培養(yǎng)、薪酬激勵、績效管理等方面都有發(fā)展?！?人力資源部經理史濤介紹了人才培養(yǎng)狀況，對下一步上上云學堂的發(fā)展目標，她表示：“將通過數(shù)字化技術實現(xiàn)技術升級、平臺升級，打通‘測、學、練、考、評’人才培養(yǎng)全鏈條，圍繞關鍵崗位、新進大學生、管理梯隊、內訓師隊伍組織開展人才培養(yǎng)工作，助推企業(yè)高質量發(fā)展?！彪S后，云學堂項目經理沈丹萍向大家介紹了“上上云學堂數(shù)字化學習平臺”各個模塊的功能、登錄操作、以及內訓師培訓營項目工作安排等事項。
丁總經理作了總結發(fā)言，他表示，上上向來高度重視人力資源工作，出臺了一系列激勵政策和措施，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對人才數(shù)量的需求越來越大，對人才質量的要求越來越高，要借助云學堂數(shù)字化學習平臺推動企業(yè)管理提升，達到提質增效、增強企業(yè)核心競爭力的目的。圍繞打造學習型組織，充分利用好上上云學堂學習媒介，丁總經理從多個角度對人力資源工作提出要求：一是各級管理者要以身作則，做好表率，培養(yǎng)勤學好學的習慣，不斷更新自身知識儲備，適應數(shù)字經濟時代信息化、智能化所提出的新要求，更要做好教練，敢于培養(yǎng)比自己更優(yōu)秀的人；二是要系統(tǒng)謀劃、扎實推進人才培養(yǎng)工作，要制定政策方案，明確人才標準和培養(yǎng)目標，落實各條線人才培養(yǎng)任務；三是要聚焦業(yè)務賦能，快速推廣應用，上上云學堂是新型數(shù)字化學習平臺，要挖掘內外部優(yōu)質培訓資源，組織技術、管理骨干提煉出好的經驗，形成系統(tǒng)的企業(yè)課程體系；四是要創(chuàng)新培養(yǎng)形式，促進人才發(fā)展，要利用好數(shù)字化學習平臺做好“測、學、練、考、評”，通過線上線下融合培養(yǎng)模式，提高培養(yǎng)成效。丁總經理道：“上上云學堂是一所沒有圍墻的大學，我們要把學習作為日常事，要營造‘人人兼學，時時可學，處處能學’的學習氛圍，學習力就是競爭力，我們要依靠學習走向未來?！?/span>
活動最后，丁總經理攜各條線領導和云學堂張總經理共同開啟上上云學堂暨內訓師能力提升訓練營“激發(fā)智慧，點亮未來”啟動儀式并合影留念。
